לאפשר לארגונים, מנהלים, צוותי הנהלה והנהלות למקסם ערך ללקוחותיהם ולממש את הפוטנציאל הגלום בהם בעזרת התערבויות ממוקדות, מעמיקות ומותאמות לצרכי הלקוח, ברמה הארגונית הצוותית והאישית, ובהתייחסות לצדדים העסקיים ותהליכים אנושיים סמויים וגלויים.
מטרת תהליך פיתוח צוות ההנהלה הינה לסייע לייצר אפקטיביות באופן העבודה ובתפקודה של ההנהלה הנדרשת להובלת הארגון להשגת מטרותיו. תהליך פיתוח הנהלה מיועד לצוותי הנהלה אורגניים, או לצוותי "משימה" ייעודיים.
מטרת תהליך הפיתוח הינה לסייע לצוות ההנהלה להגדיר את המשימה המרכזית שלהם ושל הארגון אותו הוא מנהל...
ייעוץ האישי למנהלים נעשה לשם שיפור התמודדותם עם הסביבה המורכבת שאותה הם צריכים להוביל ושיפור יכולות המנהיגות האישיות שלהם. מטרתו של תהליך הייעוץ האישי למנהלים היא לסייע למנהל לתפקד באופן אפקטיבי יותר, במסגרת יעדיו, ולמול האתגרים העומדים בפניו. תהליך זה, המתבצע במסגרת סדרה של פגישות אישיות, מסייע למנהלים בכל הדרגים להגדיר מטרות ויעדים ברורים...
מטרת הייעוץ הארגוני היא לסייע להנהלת הארגון להביא את הארגון לתוצאות אופטימאליות לאורך זמן על ידי הפעלה וניהול נכון של העובדים והמנהלים שלו בכלל ובמצבים של שינוי, צמיחה ומשבר בפרט. היועץ הארגוני יסייע להפיכת הארגון לגמיש, בעל יכולת הסתגלות, יכולת התאוששות מהירה ויכולת התמודדות ומתן תגובה מהירה לשינויים שמכתיבה הסביבה העסקית המודרנית...
משרד גלי גורן יועצים מתמחה בייעוץ, פיתוח והנחיה של תוכניות פיתוח מנהלים עבור דרגים בכירים ודרגי ביניים בארגונים ישראלים וגלובליים. התוכניות נבנות ומועברות תוך שימת דגש על חיבור לאסטרטגיה של החברה ופיתוח יכולות הניהול הספציפיות הנדרשות לאסטרטגיה זו. בתוכניות שפתח המשרד ושהובלו יחד עם גופי משאבי אנוש בארגונים השונים...
מתודולוגיה ייחודית שפותחה על בסיס גישת יחסי קבוצות במסורת מכון "טביסטוק" (Tavistock). מתודולוגיה זו נועדה לסייע לאנשים בארגון לבחון את דרך התנהלותם בתפקיד שהם לוקחים, בהקשר ליחידת הניהול שלהם, להיסטוריה האישית שלהם ולארגון בו הם עובדים. גישה זו מאפשרת להתבונן על הנטייה ההתנהגותית הטבעית של המנהל ולבחון ביסודיות עד כמה נטיות אלה...
ניהול כישרונות (Talent Management) הינו מושג הבא לתאר תהליך אסטרטגי ומנוהל של איתור וגיוס אנשי מקצוע מקצועיים ואיכותיים לארגון לצד שמירה וטיפוח של העובדים הטובים ("הטאלנטים"), הנמצאים כבר בארגון ושמחזיקים ביכולות גבוהות וחשובות לארגון ולא פחות חשוב מכך, בעלי פוטנציאל גבוה להתקדם, להתפתח ולהוביל את הארגון בעתיד. בתהליך ה- Talent Managementנעשה שימוש...
בטיפול אני מציעה מקום מכבד ומוגן, המאפשר את קיומו של תהליך עמוק ואישי בגובה העיניים ובקצב המתאים. התהליך מבוסס על קשר, ידע ומקצועיות עמוקים ומאפשר חיבור, התפתחות וצמיחה. אני מאמינה בליווי מטופליי ביצירת מרחב אשר יאפשר למטופל לגלות עצמו ולצמוח בדרכו הייחודית לו ורואה בטיפול כדרך להרחבת החופש למימוש אפשרויות בחיים.
המשרד מתמחה בליווי שינויים ארגוניים ובפיתוח מנהיגות בקרב הנהלה בכירה. עבודת המשרד מתבססת על יצירת פתרונות ה"תפורים באופן אישי" על בסיס הכרות מעמיקה עם הארגון...
המקצועיות שלנו מורכבת מנסיון רב שנים ומבסיס תיאורטי נרחב ועדכני. עבודת המשרד מתבססת על תפיסות המשלבות ראייה מערכתית ואישית של האדם, ומאפשרות חקירה ...
מארגונים מתעשיות שונות ומגוונות: החל מארגונים גדולים ומורכבים, המשך לארגונים בינוניים וקטנים, ישראלים ואו בינלאומיים הניצבים בפני אתגרים ושינויים קבועים...
משרד גלי גורן יועצים מלווה את המרכז לבריאות הנפש "שלוותה" במאמציו לדייק את האסטרטגיה שלו. אתגר ניסוח האסטרטגיה, תכנון הוצאתה מן הכוח אל הפועל, ומימושו של אתגר זה הם חריגים...
גלי גורן וצוותה מלווים אותנו בארגון מזה כשנה וחצי כשותפים משמעותיים ביותר בהובלה של תהליך שינוי ארגוני ועסקי. פעילותה של גלי וצוותה (עינת, רותי), במסגרת ארגונית קבוצתית וכמו כן בליווי וייעוץ אישי...
גלי הצטרפה אלינו כשותפה אסטרטגית למהלך של ניהול שינוי. כחלק משינוי נרחב שקורה בעולם בשוק הטלוויזיה הבנו כי שיטת העבודה שלנו ותפקידי הניהול חייבים לעבור שינוי משמעותי...