ד"ר שלמה מנדלוביץ, מנהל המרכז לבריאות הנפש, שלוותה
גלי יקרה, תודה!
משרד גלי גורן יועצים מלווה את המרכז לבריאות הנפש "שלוותה" במאמציו לדייק את האסטרטגיה שלו. אתגר ניסוח האסטרטגיה, תכנון הוצאתה מן הכוח אל הפועל, ומימושו של אתגר זה הם חריגים.
יכולתה הייחודית של גלי להעמיק (ובאותה עת, לראות בכל רגע נתון את התמונה הכוללת), לחשוב "אישית" (מבלי להזניח, ולו בנימה, את הארגון ככלל), להפליג במחשבות מעיזות (אבל, לעולם לא להתרחק מפרקטיקה מיידית) ולהיות במרכזו של כל תהליך (מבלי להתבלט בו יתר על המידה) אכן מניעה אותנו, הנהלת המרכז לבריאות הנפש "שלוותה" במאמצינו באופן מושלם. עקב בצד אגודל, מתוך מחשבה ותשומת לב, אנחנו, תוך ליווי רגיש ואמיץ של גלי, מצליחים לנסח לעצמנו את הנדרש, לחדד פתרונות אפשריים, לצאת לפעולה, ובטווחי זמן קצרים (עד כדי מעוררי-השתאות) - להיווכח בתוצאות מאמצנו.
גלי גורן - בורכנו בה.
------------------------------------------------------------------------------------------------
שמי שטובי, מנכ"ל פלתורס סוכנות לביטוח
גלי גורן וצוותה מלווים אותנו בארגון מזה כשנה וחצי כשותפים משמעותיים ביותר בהובלה של תהליך שינוי ארגוני ועסקי.
פעילותה של גלי וצוותה (עינת, רותי), במסגרת ארגונית קבוצתית וכמו כן בליווי וייעוץ אישי, אפשרו את מיפוי, ניתוח, ביצוע וההטמעה של התהליך, תוך ניווט טקטי ואסטרטגי מוצלחים של המהלך.
כמי שמצוי בתהליכי ניהול, שטח ומטה, מזה כ 20 שנה, אני יכול להעיד כי פעילות המשרד גלי גורן יועצים נבדלת באיכותה ובדיוק ואולי לפני הכל ביכולת להתבונן 360 ולהבין את שלל מימדיו של הארגון.
כחלק מתפקידי כמנכ"ל הארגון אני אף נעזר בגלי כיועצת להנהלה בצמתי קבלת החלטות ונהנה מנסיונה הרב ומיכולתה לשקף תמונת מצב אובייקטיבית ומקצועית ולא לפי טעמיו של "מזמין העבודה".
ואולי לפני הכל צריך לציין את נעם הליכותיתה של גלי אשר חיים בשלום לא סטנדרטי עם חדותה המקצועית.
------------------------------------------------------------------------------------------------
גיא אליצור, מנכ"ל STK Bio-Ag technologies
גלי גורן מלווה אותי במשך מספר שנים, עוד מהימים הראשונים טרום כניסתי לתפקיד המנכ"ל והמשך בהתפתחות התפקיד ובצמיחת החברה לאורך הזמן. ככל שהחברה צמחה והתפתחה גם המורכבויות הלכו וגברו, ונעו בין אתגרים אסטרטגיים וטקטיים לבין מורכבות גלובלית, הצמחת חברה, אתגרים עסקיים וארגוניים ועוד. לאורך כל התקופה, גלי יצקה תוכן מניסיונה העשיר בליווי בכירים ותרמה רבות בייעוץ שנגע לעולמות מגוונים (אירגוני, עסקי, ניהולי ועוד) ולממשקים ביניהם. גלי מחזיקה ראייה ארגונית רחבה – ומתווה את הייעוץ וההכוונה דרך היכולת לחבר בין הפן הפרסונלי, סגנון הניהול האישי לבין הצרכים העסקיים, האסטרטגיה וחזון החברה.
סגנון העבודה עם גלי הוא נעים ותקשורתי מחד אבל תמיד מאתגר ומציף שאלות מאידך. מומלץ למי שרוצה לצמוח ומחפש לצאת מחוץ לאזור הנוחות שלו.....
מעבר לכך, ליוותה גלי בהצלחה רבה את בניית ויצירת הנהלה כולל התאמה לצרכי החברה ולאתגרים העכשוויים והעתידיים העומדים בפניה.
------------------------------------------------------------------------------------------------
מיכל כוכב ניצן, סמנכ"ל מש"א, yes
גלי הצטרפה אלינו כשותפה אסטרטגית למהלך של ניהול שינוי.
כחלק משינוי נרחב שקורה בעולם בשוק הטלוויזיה הבנו כי שיטת העבודה שלנו ותפקידי הניהול חייבים לעבור שינוי משמעותי.
גלי הייתה שותפה מרכזית באבחון הפערים ובניית תוכניות ניהול לדרגים הבכירים בחברה.
התוכניות עסקו בתפישת התפקיד, במיקוד המשימה המרכזית ובמתן כלים לשינוי התנהגות.
בעקבות התוכניות נוצרה שפה משותפת בשדרה הניהולית והבנה של הצורך והשינויים הנדרשים.
גלי הצליחה במיומנות ומקצועיות רבה לדייק את התכנים ולבנות סדרת מפגשים שנגעה והשפיעה על דרגי הניהול השונים בחברה.
אין ספק שהתוכנית היוותה קטליזטור משמעותי לשינוי שאנו עדיין בעיצומו
בברכה
------------------------------------------------------------------------------------------------
אמיר יפרח, מנכ"ל רשת קפה עלית
בשנים האחרונות אני זוכה ללווי ותמיכה מקצועית של גלי גורן בשאלות ניהוליות, אסטרטגיות, מבניות ותהליכים שהובלתי כמנהל שיווק או מנכ"ל.
בתקופת עבודתנו המשותפת, יצא לי לעשות מספר פיתוחי צוות וכן להוביל תהליך שינוי גדול ברשת אותה אני מנהל וזאת עם ליווי וייעוץ צמוד של גלי.
בנוסף, לגלי יש חלק בהתפתחות האישית ניהולית שלי והגדילה שלי בהיררכיה האירגונית
גלי גורן יודעת לשאול את השאלות הנכונות, לכוון, לדרוש, להיות חדה, להציע פתרונות, להציב מראה ואת זאת לעשות במקצועיות, ברגישות ויכולת הכלה גדולה.
------------------------------------------------------------------------------------------------
רון גריסרו, מנכ"ל מתף
גלי, כמאמנת אישית ויועצת ארגונית, הינה שותפה למסע שלי במחוזות הניהול, לאורך שנים רבות ובמספר ארגונים שונים.
בעזרתה למדתי כיצד להתבונן בארגון ובסביבה בה הוא פועל ולאבחן בצורה מתודית ואיכותית את ההתנהגות והאג'נדה הניהולית הנדרשת ממני ומצוות ההנהלה תחתיי בכדי להוביל את הארגון להצלחות.
גלי - אולי בשונה מיועצים אחרים שפגשתי - לימדה אותי להסתכל נכוחה במראה (גם כשהשתקפות פחות מחמיאה) ולזהות היכן אני פועל ומוביל בצורה מיטבית והיכן עלי לשנות התנהלות ולסגל מיומנויות נוספות (גם אם לעיתים פחות טבעיות עבורי) בכדי להצליח.
הראייה וההדרכה - החדה, המקצועית והבלתי מתפשרת של גלי - מאפשרת למי שחפץ בכך: לפתח, לשכלל ולגוון את יכולות ההובלה והניהול שלו ולקצור הצלחות, סיפוק והנאה רבה יותר במסע.
------------------------------------------------------------------------------------------------
מנהלת תחום ציות ורגולציה, חברת ביטוח גדולה
"... העבודה עם גלי סייעה לי לרכוש כלים ויכולות ניהוליים, לקבל פרספקטיבה על התהליכים ביחידה שלי ובארגון, למצב את עצמי ולהבין את הערך והמכוונות של התפקיד. תהליך הייעוץ היה מאתגר ומעצים, וגלי ידעה לשלב בו בתבונה מכוונות והצבת יעדים יחד עם רגישות ותמיכה."
------------------------------------------------------------------------------------------------
מנהל מערך השירות והמכירה, חברת תקשורת מובילה
"גלי היקרה, הליווי שלך לאורך בניית מערך השירות היווה נדבך חשוב בבניית התהליכים והמבנה הארגוני התומך. היית שותפה אמיתית לחשיבה וליצירה של המטה, תפיסת השירות והתכנון של הטמעתו בשטח. ידעת לתת דגשים במקומות הנכונים ולהתחבר לתהליך, להבנת האנשים והצרכים. אבל הכי חשוב- הערך המוסף שלך היה בחיבור האישי אלי, הדרך והחשיבה המשותפת, הן בטקטיקה והן בפרטים הקטנים. כשחושבים ביחד ובונים דרך משותפת- ההצלחה היא רק עניין של זמן.
------------------------------------------------------------------------------------------------
כרמית מאירוביץ, מנהלת פיתוח ארגוני, ארגון פיננסי מוביל
"עבדתי עם גלי בתפקידי הקודם כמנהלת תחום פיתוח ארגוני בחברת סלולר. גלי היא אחת היועצות הבכירות והמנוסות בארץ, עם רקע מגוון בארגונים מסוגים שונים- גלובליים ומקומיים, גדולים וקטנים, בהקמה או בעלי ותק רב. גלי מלווה בייעוץ אישי תהליכי מנהלים בדרגים בכירים ובמקביל מנחה קבוצות לפיתוח ניהולי. היא מנחה בחסד וגם מאבחנת מצוינת- כך שהיא יודעת "לתפור" היטב תוכניות מעמיקות ויצירתיות לצרכים משתנים.
גלי היא פרטנרית אמיתית מבחינתי- קשובה לצרכים של הפיתוח הארגוני, זמינה ונגישה לכל התייעצות, שומרת בקפדנות על חסיון הנועצים ועל נאמנות ללקוח ומעל לכל- סופר מקצועית.
הפרופיל המיטבי לעבודה איתה לדעתי הוא מנהל בכיר שמחפש עומק ויסודיות ו/או הנהלה שמעוניינת לעבור תהליך פיתוחי, או פיתוח מנהלים וסדנאות"
אני ממליצה עליה בחום רב".